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CopilotでWordもExcelも速くなった。でも、“考える力”は高まったか？
「定着したCopilot」は、なぜ“考える現場”を生まないのか？
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CopilotでWordもExcelも速くなった。でも、“考える力”は高まったか？
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Copilotが会社を分断する──“使える人”と“触ってるだけの人”の境界線
プロンプト集を配れば活用が進む──そう信じてきたDX推進部門。だが今、Copilotを“操る人”と“使われる人”のあいだに、静かな分断が広がっている。
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