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Copilot定着の次、DX推進部門が仕掛ける“問いの設計”──なぜ活用率は高いのに、議論は浅いままなのか？
プロンプト集も整備され、活用率も高水準。しかし会議の中身は変わらず、提案は通らない。Copilotが“触られているだけ”の状態を抜け出すには、現場の「問い方」そのものをアップデートする必要がある。
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Copilot定着の次、DX推進部門が仕掛ける“問いの設計”──なぜ活用率は高いのに、議論は浅いままなのか？
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現場はCopilotで“使えて”いる。でも、DX推進部門こそ“変革の本質”をもう一段、問い直す時期ではないか？
Copilot活用は“第一歩”として成功している。だが、その先が見えていない DX推進部門の皆様の尽力により、Copilot for Microsoft...
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DX推進部門の次の一手──Copilotを“作業支援”で終わらせないために バックオフィス業務からはじめる、“思考する現場”のつくり方
Copilotで日常の繰り返し業務は楽になった。でも、仕事は変わっていない・・・
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Copilotの操作研修をやっても現場が自走しない理由──“考える力”を支援すれば、AIは現場の思考を広げてくれる
Copilot研修を終えた今、あなたの現場は変わっていますか？ 多くの企業で、Microsoft 365...
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