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Copilot導入が“便利止まり”で終わる会社、定着した会社──その分岐点は「問いの体感設計」にあった
eラーニング、操作研修、プロンプトテンプレ… それでも現場が動かないのはなぜか？...
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Copilot導入が“便利止まり”で終わる会社、定着した会社──その分岐点は「問いの体感設計」にあった
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Copilotで“分析力”が平準化された時、経営企画の価値はどこにある？ ──「問いを設計する力」こそが、あなたの唯一の武器だ。
Copilotで資料も仮説も速くなった。でも、違いを生む企画が出てこない...
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DX推進部門の次の一手──Copilotを“作業支援”で終わらせないために バックオフィス業務からはじめる、“思考する現場”のつくり方
Copilotで日常の繰り返し業務は楽になった。でも、仕事は変わっていない・・・
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Copilotのテンプレだけでアカウント分析をしても、ライバルとの競争戦略には勝てない！ ──人間とAI双方の問いの設計が、提案の質を変える
Copilotは使えている。でも、“勝てる提案”が生まれていない Microsoft 365 Copilotは、多くの企業の営業現場で既に稼働を開始していることでしょう。
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Copilotの操作研修をやっても現場が自走しない理由──“考える力”を支援すれば、AIは現場の思考を広げてくれる
Copilot研修を終えた今、あなたの現場は変わっていますか？ 多くの企業で、Microsoft 365...
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GPT-5の「長考できない」問題、解決策は“指示文”にあらず。 ～AIに「思考の規律」を実装するアーキテクチャ「4DL_AAS_v3」とは～
はじめに ― なぜ、AIが賢くなるほど「重要なこと」が消えていくのか...
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オフィスのチームDXを生成AIで進める:生成AIの「Web検索」と「Deep Research」機能、どう使い分ける？
ChatGPTやGeminiを開き、何かを調べる。するとAIがインターネットを検索し、出典付きで答えをくれる。この「Web検索」機能は、もはや日常的な情報収集の風景になりました。...
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AIの「答え」を求める前に、その「問いの構造」を聴いているか？
「ChatGPTに質問しても、期待した答えが返ってこない」「同じ質問のはずなのに、Copilotは昨日と今日で言うことが違う」
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