判断の古さを高速化するな——AI時代のDX論①
「ツール置き換え」で止まる会社と、判断軸が育つ会社の分岐点 AIで仕事は速くなる。 でも、会社は賢くなっているだろうか? 効率化の数字だけを見れば、生産性は向上しているように見えるかもしれない。...
「ツール置き換え」で止まる会社と、判断軸が育つ会社の分岐点 AIで仕事は速くなる。 でも、会社は賢くなっているだろうか? 効率化の数字だけを見れば、生産性は向上しているように見えるかもしれない。...
使い方の研修はやった。 でもログが伸びない。なぜか定着感がない。原因がモヤッとしている“静かな危機” Copilotのアカウントは全社員に配布した。...
Copilotは入れた。操作研修もやった。プロンプト研修もやった。 それでもログを見ると、使っているのは一部だけ。 これがいま、多くのDX推進部門が直面している“導入の次の壁”です。 みなさん...
「全社導入は完了した。しかし、ログを見ると活用しているのは一部の“好き者”だけだ」 今、多くのエンタープライズ企業のDX推進部門が、この静かな事実に直面しています。...
「AIに任せる前に、人間側の”あり方(OS)”を決めておきたい」 最近、ChatGPT、Gemini、ClaudeそしてMS365...
「Microsoft 365 Copilotが来たけれど、現場は静かだ」 DX推進部門のミッションとして、「Microsoft 365...
「操作研修が終わったあと」に何が残るのか? Copilot(Microsoft 365)は導入した。操作研修も完了した。 だが “活用が伸びない”。...
Copilot操作研修の“その後”に、何が残るのか? Microsoft 365...
「効率化」の先に、組織が本当に向き合うべき課題 「Microsoft 365 Copilotの全社導入が完了し、活用率も順調に伸びている」...
「Copilotで“作業効率”は上がった。でも“思考力”はどうか?」 AI導入を前に、経営層が抱く“社員が考えなくなるのでは”という本能的な不安。