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DX推進 Copilotを「オプション商材」で終わらせない ──MS365 Reseller営業が「全社導入」につなげる体験設計という武器
Microsoft 365の更新時期、あるいは新規導入の商談。メインの見積もり構成を作り終え、最後にオプションとして追加する──「Microsoft 365 Copilot」。...
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DX推進 Copilotを「オプション商材」で終わらせない ──MS365 Reseller営業が「全社導入」につなげる体験設計という武器
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AI時代に一番危ないのは「判断の土台」のバグだ ── AI時代のDX論③：「総合力で勝負です」と言う前に。AIが増幅する“判断OS”のクセ
「御社で一番よく使われている“思考停止ワード”は何ですか？」 「その言葉の裏側で、本当はどんなOSのクセが動いていると思いますか？」 私たち4DL...
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DX推進 CopilotでPoC疲れしていませんか？──AIハッカソンを「分断装置」にしないための処方箋
「Copilotのライセンスは配った。操作研修もやった。次はPoC（概念実証）やハッカソンで成功事例を作るぞ」...
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判断の古さを高速化するな——AI時代のDX論①
「ツール置き換え」で止まる会社と、判断軸が育つ会社の分岐点 AIで仕事は速くなる。 でも、会社は賢くなっているだろうか？ 効率化の数字だけを見れば、生産性は向上しているように見えるかもしれない。...
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Copilotが便利止まりで終わる本当の理由 ──AIはPassive、人間のActive不足が“定着の壁”を生む
使い方の研修はやった。 でもログが伸びない。なぜか定着感がない。原因がモヤッとしている“静かな危機” Copilotのアカウントは全社員に配布した。...
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Copilot定着を“研修の実施”で終わらせないために ──現場の現状を測らずにAI定着研修を組むな
Copilotは入れた。操作研修もやった。プロンプト研修もやった。 それでもログを見ると、使っているのは一部だけ。 これがいま、多くのDX推進部門が直面している“導入の次の壁”です。 みなさん...
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Copilot定着は“導入の次の壁”から始まる ──千葉市トライアル発注制度「認定」で見えた、体験起点のAI定着設計
「全社導入は完了した。しかし、ログを見ると活用しているのは一部の“好き者”だけだ」 今、多くのエンタープライズ企業のDX推進部門が、この静かな事実に直面しています。...
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生成AIに“いい問い”を任せる前に——LLM時代に人間が持てる「問いの優位性」はあと3年かもしれない
「AIに任せる前に、人間側の”あり方(OS)”を決めておきたい」 最近、ChatGPT、Gemini、ClaudeそしてMS365...
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Copilotが“できる人だけのツール”になっていないか？ ―― DX推進部門が見落としがちな現場ギャップと、定着フェーズの設計ポイント
「Microsoft 365 Copilotが来たけれど、現場は静かだ」 DX推進部門のミッションとして、「Microsoft 365...
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Copilot導入後の“空白地帯”──操作研修では埋まらないDX推進の次の一手とは？
「操作研修が終わったあと」に何が残るのか？ Copilot（Microsoft 365）は導入した。操作研修も完了した。 だが “活用が伸びない”。...
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