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Copilot導入のROIは出た。それで「定着」と言えるか──課長の画面に残る空白
みなさん こんにちは。《聴くチカラ研究所》の4DL Technologies株式会社CCO 荒巻順です。ブログへのご訪問、ありがとうございます。 全社にMicrosoft 365...
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Copilot導入のROIは出た。それで「定着」と言えるか──課長の画面に残る空白
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部長と課長の会話が噛み合わないのはなぜ？｜説明力より「判断基準」を取りに行く《ANT-B0マネージャー編⑬》
みなさん こんにちは。《聴くチカラ研究所》の4DL Technologies株式会社CCO 荒巻順です。ブログへのご訪問、ありがとうございます。 きちんと報告しているのに、部長と話が噛み合わない。...
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部下育成で「問いかけ」が重要な理由｜良い質問より、問いを生む視座を持つ《ANT-B0マネージャー編⑫》
みなさん こんにちは。《聴くチカラ研究所》の4DL Technologies株式会社CCO 荒巻順です。ブログへのご訪問、ありがとうございます。...
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抽象化する力とは｜課長に必要なのは「上がる力」より「戻れる力」《ANT-B0マネージャー編⑩》
みなさん こんにちは。《聴くチカラ研究所》の4DL Technologies株式会社CCO 荒巻順です。ブログへのご訪問、ありがとうございます。 「もっと抽象度を上げて考えよう」...
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ラテラルシンキングをAIに頼めば発想は広がる？｜「意外な案」と「使える視点」は違う《ANT-B0マネージャー編⑨》
みなさん こんにちは。《聴くチカラ研究所》の4DL Technologies株式会社CCO 荒巻順です。ブログへのご訪問、ありがとうございます。 Copilotをはじめとした生成AIに、...
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DX推進部門が悩むベテランがもつAIへの暗黙の抵抗---組織の資産である“ベテランの経験知”をCopilotに組み込むプロンプト設計
DX推進部門が全社的なAI活用、特にCopilotのようなツールの定着を目指す中で、必ずと言っていいほど直面するリアルな壁があります。...
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