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【AI時代の問いの立て方】思考整理でAIを使う人がハマる罠——“なんのために話してたっけ？”問題
企画、交渉、課題解決… あらゆるビジネスシーンの成果は、その出発点となる「問いの質」に大きく左右されます。優れた問いは思考を深め、凡庸な問いはありきたりの答えしか生みません。...
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【AI時代の問いの立て方】思考整理でAIを使う人がハマる罠——“なんのために話してたっけ？”問題
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“質問が浮かばない”は構造の問題だ ――問いのOS「OSSI」が、人とAIの共思考を可能にする
金曜日夕方のオフィス。パソコンの画面には、真っ白なWordのページが広がっている。点滅を繰り返すカーソルが、まるで無言のプレッシャーのようにあなたを追い詰める。
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《推論モデル比較》ChatGPT o4-mini/ Gemini 2.5 Pro同じプロンプトを動かして比較してみた/2025年7月版
はじめに：そのAI選び、まだ「機能や性能」という切り口？ 《AI頂上決戦2025：Geminiは「教科書」、ChatGPTは「手順書」だった。最新モデルに"互いを批評"させて見えた意外な結論とは？》
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「AI活用が進まない理由は、“部下”じゃなく“自分”だった？」― ITスキルでは気づけない“問いの構造”への目覚め ―
静まり返った会議室。あの瞬間ほど、DX推進リーダーとしての自分の無力さを痛感したことはない。経営陣の威光を借り、鳴り物入りで導入したChatGPT。
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”問いの立て方”に正解はあるのか？──AIが“考える力”を奪う時代に、人が考える理由を問う
【プロローグ】 あなたのその違和感は、正しい。 ChatGPT、Copilot、Gemini──。巷を賑わす生成AIを、あなたも一度は使ったことがあるでしょう。...
オフィスのチームDXを生成AIで進める:「なんか物足りない…？」生成AIが“惜しい回答”になる理由と、7つの直し方
CopilotやChatGPTを使い始めた時の「おぉ！」という感動、覚えていますか？
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生成AIへの“単純な作業指示”ではなく“思考支援の問い”がわからない【ChatGPT/Gemini/MS365 Copilot対応】
生成AIの導入が一巡し、「とりあえずCopilotもChatGPTも使える環境」は整いました。ところが現場では――“なんとなく便利そうだけど、正直ピンと来ない”という違和感がくすぶり続けています。
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なぜ今、若手は“お客様と話せない”のか？──営業リーダーがぶつかる“問いの壁”
「動いてほしい。でも動けない。」リーダーの焦りと、現場の静かな停滞。「どうして、うちの若手は自分からお客様と話そうとしないんだ…？」
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