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AI定着を阻むのは現場ではない──DX推進マネジメントの“作戦不在”を終わらせる
稼働ログの数字を超えて。「成功条件」と「展開設計」を取り戻す年末総括 みなさん こんにちは《聴くチカラ研究所》の4DL...
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AI定着を阻むのは現場ではない──DX推進マネジメントの“作戦不在”を終わらせる
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AIを組み伏せる気概なき企業は、均質化する ──「How to use」から「How to think with」へ。知的摩擦としてのDX再定義 ---AI時代のDX論⑤
「How to use」から「How to think with」へ 世界は今、かつてないほどの「便利さ」に包まれています。...
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2026年、ドコモビジネスの法人営業は「経営の会議室」へ。——製品説明を捨て、KGIを合意せよ。
NTTドコモビジネス専用AIエージェント"ANC"で、営業現場の「壁」を突破する。 みなさん こんにちは《聴くチカラ研究所》の4DL...
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ChatGPT/Gemini/Claude最新モデルを非エンジニアとして使い分ける理由：AI時代のDX論【番外編】
1つに絞るほど疲弊する。3つで"迷い"が消え、企画書は20時間→5時間になった 生成AIを1つに絞れば、操作はたしかにラクになります。...
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DXを「時短ツール」で終わらせるな ──20年前の原点から問い直す、“価値変革DX”というもう一つの本道 ---AI時代のDX論④
DXを「時短ツール」で終わらせるな 「AIを入れて、業務時間が20%削減されました」 「議事録作成が自動化され、残業が減りました」...
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CopilotでDX推進を加速する：なぜ現場は「AIが微妙」と言うのか（原因はSharePointにある）
〜データ整備と“問いの設計”をセットにすると、Copilotは化ける〜 「Microsoft365 Copilotを入れたけれど、思ったより精度が出ない」...
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判断の浅さを、AIでごまかすな--- AI時代のDX論③：洞察は「質問の数」ではなく、〇〇・〇〇・〇〇 の揺れから生まれる
あなたはAIを使って深掘りしているつもりで、実は『判断の浅さ』をごまかしてはいないだろうか？...
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DX推進 Copilotを「オプション商材」で終わらせない ──MS365 Reseller営業が「全社導入」につなげる体験設計という武器
Microsoft 365の更新時期、あるいは新規導入の商談。メインの見積もり構成を作り終え、最後にオプションとして追加する──「Microsoft 365 Copilot」。...
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AI時代に一番危ないのは「判断の土台」のバグだ ── AI時代のDX論③：「総合力で勝負です」と言う前に。AIが増幅する“判断OS”のクセ
「御社で一番よく使われている“思考停止ワード”は何ですか？」 「その言葉の裏側で、本当はどんなOSのクセが動いていると思いますか？」 私たち4DL...
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DX推進 CopilotでPoC疲れしていませんか？──AIハッカソンを「分断装置」にしないための処方箋
「Copilotのライセンスは配った。操作研修もやった。次はPoC（概念実証）やハッカソンで成功事例を作るぞ」...
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