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【DX時代のドコモビジネス営業論】“心理学頼み”の提案で、お客様の未来は拓けますか？ ―「回線」から「価値」へ。
「ドコモさん、結局、安くなるの？」 ア カ ウ ン ト ユ ー ザ ー の 担 当 者様との会話が、いつもこの一言に収斂してしまっていませんか？
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【DX時代のドコモビジネス営業論】“心理学頼み”の提案で、お客様の未来は拓けますか？ ―「回線」から「価値」へ。
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【AI時代の問いの立て方】思考整理でAIを使う人がハマる罠——“なんのために話してたっけ？”問題
企画、交渉、課題解決… あらゆるビジネスシーンの成果は、その出発点となる「問いの質」に大きく左右されます。優れた問いは思考を深め、凡庸な問いはありきたりの答えしか生みません。...
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“質問が浮かばない”は構造の問題だ ――問いのOS「OSSI」が、人とAIの共思考を可能にする
金曜日夕方のオフィス。パソコンの画面には、真っ白なWordのページが広がっている。点滅を繰り返すカーソルが、まるで無言のプレッシャーのようにあなたを追い詰める。
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《推論モデル比較》ChatGPT o4-mini/ Gemini 2.5 Pro同じプロンプトを動かして比較してみた/2025年7月版
はじめに：そのAI選び、まだ「機能や性能」という切り口？ 《AI頂上決戦2025：Geminiは「教科書」、ChatGPTは「手順書」だった。最新モデルに"互いを批評"させて見えた意外な結論とは？》
空気を読みすぎて質問を飲み込む人へ──「問いの立て方」が変われば、会議も変わる。
「あ…これ、聞いたほうがいいよね？」そう思った瞬間には、もう誰かが次の話題を始めていた。タイミングを逃してしまった自分を悔やみながら、黙ってメモを取り続ける。
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「AI活用が進まない理由は、“部下”じゃなく“自分”だった？」― ITスキルでは気づけない“問いの構造”への目覚め ―
静まり返った会議室。あの瞬間ほど、DX推進リーダーとしての自分の無力さを痛感したことはない。経営陣の威光を借り、鳴り物入りで導入したChatGPT。
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法人営業として”待ちの姿勢”が変わらない部下をもつリーダーへ！なぜ、部下の姿勢が変わらないのか考えてみる
部下の成長を願い、問いかける。しかし、そのたびに相手の表情は曇り、場には気まずい空気が流れる。
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”問いの立て方”に正解はあるのか？──AIが“考える力”を奪う時代に、人が考える理由を問う
【プロローグ】 あなたのその違和感は、正しい。 ChatGPT、Copilot、Gemini──。巷を賑わす生成AIを、あなたも一度は使ったことがあるでしょう。...
オフィスのチームDXを生成AIで進める:「なんか物足りない…？」生成AIが“惜しい回答”になる理由と、7つの直し方
CopilotやChatGPTを使い始めた時の「おぉ！」という感動、覚えていますか？
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