Copilotは定着した。でも、会議は変わらない──DX推進部門がぶつかる“その後の壁”

操作研修も完了、活用事例も出揃い、アクティブ率も伸びた──にもかかわらず、現場の議論は浅く、提案は旧態依然。AIスキルを届けただけでは変わらなかった“問い方”に、DX推進部門は今、静かに悩んでいる。...

Copilot活用で、DX推進部門と現場がすれ違う理由──“定着したはず”が現場で機能しない本当の原因

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スタートレック「コバヤシマル」から考えるLLM駆動論 ――なぜCopilotは定着せず、AI活用は“加速しない”のか？

DX推進部門のみなさんは「スタートレック」という、1966年から続くSFドラマはご存じでしょうか？ 4DL...

DX推進部門は“申請制”Copilot導入をチャンスに変えよ —— 社内インフルエンサーによる活用ストーリーこそ定着の起点

DX推進部門が越えるべき“上への壁”——Copilot定着施策の稟議、なぜ上司は首を縦に振らないのか？

鳴り物入りで導入が決まったMicrosoft 365...

現場はCopilotで“使えて”いる。でも、DX推進部門こそ“変革の本質”をもう一段、問い直す時期ではないか？

Copilot活用は“第一歩”として成功している。だが、その先が見えていない DX推進部門の皆様の尽力により、Copilot for Microsoft...